Toys R Us komandas ar archrival Target, lai palielinātu brīvdienu iepirkšanos tiešsaistē
Šis solis notiek, jo pirmie divi jaunie Toys R Us veikali — viens Hjūstonā, otrs Paramusā, Ņūdžersijas štatā — tiks atvērti novembrī kā daļa no ASV vairs neesošās ikoniskās rotaļlietu ķēdes nelielas atgriešanās.
ŅUJORKA — Toys R Us mātesuzņēmums vēršas pie galvenā konkurenta, lai atsāktu savu e-komercijas biznesu pirms svētku iepirkšanās sezonas.
Tru Kids Brands sadarbojas ar atlaižu uzņēmumu Target Corp., lai atsāktu darbību Toysrus.com , saskaņā ar kopīgo izlaidumu.
Vietne, kas tika atvērta otrdien, piedāvā produktu apskatus un videoklipus, kā arī novirza pārlūkprogrammas uz pirkšanas pogu vietnē Target.com, lai pabeigtu pirkumu.
Gan Target, gan Tru Kids atteicās sniegt sīkāku informāciju par finanšu noteikumiem. Bet, lai gan analītiķi saka, ka šis solis ir liels ieguvums Target rotaļlietu biznesam, viņi apšauba, kāpēc Toys R Us mātesuzņēmums nolemtu uzticēt e-komerciju trešajai pusei.
Šis solis notiek, jo pirmie divi jaunie Toys R Us veikali — viens Hjūstonā, otrs Paramusā, Ņūdžersijas štatā — tiks atvērti novembrī kā daļa no neveiksmīgās ikoniskās rotaļlietu ķēdes nelielas atgriešanās ASV. tiešsaistes tirdzniecība šajos divos veikalos.
Mazumtirgotāji, tostarp Walmart, Party City un Target, sacenšas par pārdošanu, kas palika uz galda pēc tam, kad Toys R Us iesniedza bankrota pieteikumu un tika likvidēts 2018. gada martā. Taču Target ir bijis viens no agresīvākajiem. Pagājušā gada oktobrī tas atvēlēja papildu vietu 500 vietās pie bijušajiem Toys R Us veikaliem, lai piedāvātu lielāku izvēli un lielākas rotaļlietas, piemēram, rotaļu mājas.
Nīls Saunders, GlobalData Retail rīkotājdirektors, saka, ka Tru Kids darījums ar Target palīdz Mineapolē bāzētajam atlaižu veikalam palielināt tā jau tā spēcīgo rotaļlietu pārdošanu. Taču tas arī palīdz Toys R Us atrisināt sarežģītos piepildījuma jautājumus. Tomēr viņš saka, ka darījums rada daudz jautājumu par Toys R Us nākotni.
Tas ir glīts risinājums, bet ne ideāls risinājums, sacīja Saunders. Tas nodod kontroli citam konkurentam.
Tam piekrīt Džeisons Goldbergs, Publicis Communications galvenais tirdzniecības stratēģijas vadītājs.
Ja Tru Brands patiešām mēģinātu atjaunot ilgtspējīgu rotaļlietu biznesu, viņi nekad nevēlētos nodot savu e-komerciju trešai pusei un noteikti ne konkurentam, viņš teica. Diemžēl tā, iespējams, liecina, ka pašreizējie Tru Kids centieni ir nelieli centieni gūt peļņu no viņiem piederoša zīmola, nevis centieni izveidot nopietnu rotaļlietu konkurentu.
Viņš atgādināja milzīgo kļūdu, ko pieļāva gan Target, gan Toys R Us, e-komercijas pirmajās dienās nododot tiešsaistes operācijas Amazon.
Tru Kids sadarbojas ar citiem partneriem, lai nodrošinātu savu pieticīgo atdevi.
Pagājušajā vasarā Tru Kids noslēdza vienošanos ar jaunuzņēmumu b8ta, kas ir pieredzes bagāts mazumtirgotājs, lai atvērtu interaktīvus veikalus. Rotaļlietu ražotāji maksās par vietu veikalos, bet iegūs visu pārdošanas apjomu. Tehnoloģiju uzņēmums arī piedāvās zīmoliem piekļuvi datiem, kas izsekos trafika modeļus un citus rādītājus.
Tru Kids arī noslēdza vienošanos ar Candytopia, uz konfektēm balstītu mākslas eksponātu veidotāju, lai šomēnes atvērtu pop-up veikalus Čikāgā un Atlantā.
Pēc tam, kad Toys R Us slēdza savus veikalus, investoru grupa 2018. gada oktobrī uzvarēja Toys R Us aktīvu izsolē, uzskatot, ka viņiem veiksies labāk, potenciāli atdzīvinot rotaļlietu ķēdi, nevis pārdodot to par daļām. Ričards Berijs, tagad Tru Kids izpilddirektors un bijušais Toys R Us vadītājs, kopā ar citiem bijušajiem vadītājiem, šī gada sākumā nodibināja Tru Kids un tagad pārvalda zīmolus Toys R Us, Babies R Us un Geoffrey.
Hea: